全程指导 贴心服务
快速复制优秀店面管理者、优秀店员是“六妙”在营连锁店面成功运作的法宝。培训作为“六妙”连锁运营的核心要务之一，在连锁整店输出项目中担负着非常重要的责任。
“六妙”的培训并不局限于书面知识的培训，更着眼于员工实际操作与运用能力的提升。整个培训体系涵盖了加盟商、管理层、店员各个层次人员的辅导与培养。“六妙”提倡让加盟商或员工快速掌握一门技能，并帮助他们从工作中找到乐趣获得成就。
对于加盟商来说，“六妙”将指导他们如何经营茶业品牌专卖店；对于店长来说，“六妙”将教会他们管理员工、管理店面、管理销售等；而对于员工来说，“六妙”更多地去培训他们如何销售，如何提高成交率和销售额。
一、丰富的培训课
- 加盟商培训与指导
加盟商签约后，总部将组织相关运营管理部门，就开业前的店面筹建、人员招募与培训、开业策划、开业后的运营管理、宣传促销管理、礼品渠道开发管理，以及与的沟通与配合等作周密的培训与指导。
- 店长培训课
对店长的培训是整个培训中非常重要的一环，因为他将直接影响到店面的规范管理与销售业绩提升。至此我们专门为店长设置岗前培训、在岗指导，以及每年一次定期店长运营管理能力提升课程。内容覆盖商品管理、店面环境管理、人员管理、服务管理、店面宣传促销管理。
- 店员岗前培训班
店员是我们销售的主力，也是我们企业文化、形象传递的代表，因此对于他们的培训更注重“六妙”礼仪的培训，以及提升达成销售的能力和良好工作方式的实务培训。至于销售常识、产品卖点我们提倡让员工自学，总部通过岗前考核来了解他们知识掌握的程度。让员工多成交一笔生意，提高单笔销售额度，才是“六妙”培训工作的真正目标。
二、形式多样的培训方式
- 签约时总部组织相关运营部门对加盟商的培训；
- 开业前加盟商组织学员在当地进行产品知识的学习和考核；
- （来京培训）上岗前总部组织的员工管理与实操能力提升学习班；
- 每年一次定期店长运营管理能力提升培训班；
- 开业后督导到店现场指导与针对性的培训。
三、专业、实用的课程设置
课程涉及产品体系、产品知识（古焙茶、茶枕）、销售礼仪、销售技巧、沟通管理、礼品渠道开发、店面运营、店面管理、绩效考核、企业文化、工作方式管理等十余门课程。
通过不断对成功经验的探索与总结，围绕专业、高效培养能力份子的重点，我们不断完善培训课程，和提升培训体系的功能，完全实现全方位的持续培训与全程指导，从而缩短店面规范化、标准化进程。
